以宏大事业感召人,优厚待遇吸引人,优秀文化凝聚人,创造条件成就人。
崇尚文明,崇尚科学,崇尚教育,崇尚人的创造性。
中华民族伟大的智慧与勤劳勇敢的精神是推动润利人前进的原动力。
建立一支具有良好的服务意识和过硬的职业技能、高度团结与协作的职业化队伍,形成自我激励、自我约束、自我管理、自我发展的人才成长机制。我们创设兴奋机制去激发全体员工的工作热情,使德州润利人以勇于竞争、善于竞争的态度投入工作,与过去的功绩与未来的高度展开挑战。
以全力创造价值、科学评价价值和合理分配价值的正向激励为导向。视员工为客户,爱才用才。以劳动契约为基础,以心理契约为导向,构建企业与员工长期合作的利益共同体,实现员工与企业的共同成长。
专业人才培养体系:润利重视专业人才培养,针对不同的岗位专业人才发展通道,设计专业学习地图,加大对专业人才的辅导培训、实践积累、认证管理、持续改进,让员工迅速提升专业能力。
管理人才培养体系:润利建立了针对基层、中层、高层不同层级的领导力培养方案,从管理自我、管理团队、管理业务、管理战略全面提升领导力。
战略人才加速体系:针对不同职能部门现有员工,通过任务加速、碎片化学习、阶段性测评考核、人员优化调整,提升团队士气,强化业务技能。
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